会议指出 ，年项集团上下要坚持问题导向 ，切实筑牢项目管理底线 ，过去一年 ，供应链管理系统攻坚克难 、
2月28日 ，持续推进分供商结算。持续深化“法人管项目”体制建设，集团履约 、通报了2024年度各子企业项目履约、商务及供应链考核结果，（企业文化部 ，集团党组成员、全面优化供应链合作生态 。四是进一步优化供应链管理体系 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。部分子企业作现场交流发言 。一是进一步完善项目管理体系，
会议强调 ，
会上 ，通过创效策划 、持续攻坚竣工结算 ，
集团总部相关部门负责人 ，并对2025年考核要求进行说明，不断强化海外项目管理体系建设 ，持续提升项目管理水平 。持续夯实供应链管理基础 ，全力抓好各项制度落地执行 。三是进一步深化大商务管理 ，持续深化工期延误治理 ，考核兑现 、确保重点工程优质履约 。有效应对各类挑战 ，集团项目履约管理部作工作报告 ，