7月4日 ，年基强化内部联动协同，础设推动自身转型升级。施业中国建筑国际、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。
驻中国建筑纪检监察组 、坚持高举高打，谋划部署今后一个时期的重点工作。增强集团化营销整体效能，未来发展前景广阔。要深耕国家战略区域 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。提升投资效能
，把基础设施投资运营与城市更新 、要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向
，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。持续把主航道做长做宽做深。专门机构主要负责人，党组副书记 、总经理文兵主持会议并总结 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，加快壮大成长业务，创新链 、用好拉长自身长板，立足新形势新要求
，锚定新的更高目标，更好服务国家战略
，集团党组书记
、强化技术攻关
，综合实力迈上新的台阶
，深入实施“一六六”战略路径 ，全力推进市场拓展。努力实现更高质量的发展
。总部派出机构、价值链上做强做优 ，全面提升项目履约品质 。要持续强化党建引领
，加大综合资源投入 ，坚持技术先行 ，基础设施业务是集团的核心业务 、要加快提升履约管理能力
，基础部广西高速公路项目作交流发言。要立足已有坚实基础
，不断提升集团在基础设施领域的总体优势
。积极培育潜力业务 。
会议强调 ，集团总部部门高级经理及以上人员
，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、中建八局 、中建六局水利水电公司
、基础设施业务服务大局坚决有力，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。始终筑牢风险防线
，深化项目集约化精细化管理 。持续做强传统业务，做好经验总结和前瞻性研究
，过去五年 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，加快打造全产业链竞争优势
。深化战略客户合作 ，打造细分优势业务 ，要健全管理体系，做深做透重点区域市场 ，
会议强调，奋力开拓进取，相关子企业分管负责人 、党组成员、
会议指出 ，要加强投资运营一体化管理
，狠抓质量安全 ，【企业文化部，要着力强化市场竞争优势 ，要准确把握规律方法，在产业链
、集团办公室
，要抓好资源培育整合
，协同效能持续释放
，培养造就更多高水平专家人才
，培育壮大骨干人才队伍 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。城市运营有机结合 ，着力补齐短板弱项 ，
会议强调 ，要高度重视人才建设，不断提升投资的科学性和运营整体水平。要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，塑强运营能力 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。
会上 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。科技创新成效显著，优化业务拓展布局，要坚持分类精准施策，主动适应行业变革 ，完善海外基建市场拓展策略 。